Что такое стартап?

Я выдвигаю гипотезу, что книгу будут читать не только матерые стартаперы, но и “обычные смертные”. Попробую объяснить для широкого круга читателей, что такое стартап и с чем его едят.

Стартап – это непроверенная бизнес-идея, которую нужно с минимальными ресурсами проверить, видоизменить и масштабировать. Разберем каждое сложное слово этого определения. Почему идея непроверенная: в начале стартапа вы точно не знаете, нужна ли ваша идея рынку и принесет ли она деньги. Пример проверенной идеи – построить заправку на федеральной трассе. У такой идеи есть четкий бизнес-план, период окупаемости и другие бизнес-параметры. Пример стартапа – создать сервис по знакомству собак. Вы выдвигаете идею, что собаки будут знакомиться через интернет. Вы не понимаете – будет ли это востребовано, где у этой идеи деньги, что для этого нужно. Вы просто делаете гипотезу, что собакам не хватает общения и нужно сделать сервис для их знакомства.

Почему идею проверить лучше с минимальными ресурсами?

Любую сумасшедшую идею лучше проверить “малой кровью”. Твитнуть

Было бы достаточно глупо запросить 1 миллиард у правительства на сервис по знакомству собак. Лучше пройти по владельцам собак, поспрашивать у них. Допустим, что владельцы собак оказались такими же психами, как и вы. В таком случае попробуйте текущими средствами проверить на деле свою гипотезу. Например, сделайте группу VK для знакомства собак. Если через месяц в группе будет 10 000 собак, и обсуждения будут пестрить знакомствами, то время вашего сервиса пришло.

Зачем стартап видоизменять? Скорее всего, ваша изначальная идея окажется провальной. Не будут собаки сами общаться в вашем сервисе, но, возможно, в той же плоскости можно найти и здравую идею. Например, вы можете прийти к тому, что каждому собаководу нужен сервис, где он мог бы найти человека, который выгулял бы его собаку во время его отъезда. Изначальную идею, так или иначе, придется трансформировать в процессе проверки гипотез.

Зачем стартап масштабировать и что вообще это такое? Стартап создается не для локального использования (киоск во дворе), а для широкой аудитории (Яндекс). С этим в голове плохо у 9 стартаперов из 10. После того, как вы пришли и доказали идею состоятельности сервиса для собаководов, эту идею нужно реализовать, монетизировать и распространить по максимальному числу жителей ПЛАНЕТЫ. 2 стартапера из 10 ограничиваются своим городом, 5 из 10 ограничиваются своей страной, 2 из 10 ограничиваются своей страной и ее соседями, и только один сумасшедший мечтает о мировом господстве. Вам нужно быть этим сумасшедшим и не бойтесь, что те 9 будут крутить у виска, показывая на вас. На Цукерберга и Дурова так же показывали, я читал их истории и биографии, и не только их. У всех этих людей есть доля сумасшествия, которая сделала их великими в своем деле.

Стартапы бывают не только в интернете. Лампочка – это тоже типичный пример стартапа. Томас Эдисон, согласно легенде, 10 000 раз видоизменил свою непроверенную бизнес-идею, и только после этого он смог ее реализовать и масштабировать.

Очень условно можно разделить стартапы на:

  • IT – интернет, приложения и другие IT-разработки;
  • Технологический – новая технология чего-либо;
  • Железо – роботы, новые компьютерные комплектующие и аксессуары и другие осязаемые интеллектуальные вещи.

Конечной целью стартапа является превращение его в бизнес, который несет ценность потребителям и прибыль его основателям и инвесторам.

Надеюсь, что после этой главы у вас сложилось первоначальное понимание того, что такое стартап и с чем его едят. А мы продолжаем.

7190 Всего просмотров 4 Просмотров сегодня
Поделитесь отрывком книги с друзьями:
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •